Przestań mierzyć odsłony. 5 wskaźników, które naprawdę pokazują wartość komunikacji wewnętrznej

Jednym z najczęściej zadawanych pytań podczas naszych warsztatów jest: „Jak mierzyć skuteczność komunikacji wewnętrznej?” W odpowiedzi często słyszymy listę znanych wskaźników: liczba odsłon intranetu, open rate newslettera, liczba polubień czy komentarzy. Problem w tym, że większość z nich mierzy aktywność odbiorców, a nie wpływ komunikacji na organizację.

Przeczytaj więcej >>

Nie każda organizacja jest gotowa zaprosić komunikację do stołu. I to jest w porządku

Partnerstwo biznesowe nie zaczyna się od szukania najlepszych praktyk. Zaczyna się od zrozumienia organizacji, w której chcemy je budować.

Przeczytaj więcej >>

Czy komunikacja naprawdę rozwiązuje problemy biznesowe?

10 pytań, które warto zadać przed uruchomieniem kolejnej kampanii.

Przeczytaj więcej >>

Dlaczego komunikacja jest zapraszana zbyt późno?

Dlaczego komunikacja wewnętrzna tak często trafia do projektu dopiero wtedy, gdy wszystkie decyzje już zapadły? To właśnie moment, w którym zostaje zaproszona do rozmowy, w największym stopniu decyduje o jej realnym wpływie na biznes.

Przeczytaj więcej >>

Dlaczego komunikacja wewnętrzna wciąż jest „działem od newsletterów”? 8 błędów, które odbierają jej miejsce przy stole zarządu

Jeszcze kilka lat temu wielu specjalistów komunikacji wewnętrznej wierzyło, że wystarczy stworzyć nowoczesny intranet, uruchomić newsletter, zadbać o atrakcyjne grafiki i regularnie publikować informacje. Dziś wiemy, że to za mało.

Przeczytaj więcej >>

Czy Twoje badanie pracowników właśnie zaszkodziło zaangażowaniu? Gallup 2026 nie pozostawia złudzeń

Firmy inwestują w badania pracowników coraz więcej czasu i pieniędzy. Tworzą ankiety, zachęcają do udziału, przygotowują raporty. A mimo to pracownicy coraz częściej pytają: „Po co mam wypełniać kolejną ankietę, skoro nic się nie zmienia?”

Przeczytaj więcej >>

10 bilionów powodów, by lepiej komunikować zmiany w organizacji

Jeszcze kilka lat temu komunikacja wewnętrzna była kojarzona przede wszystkim z intranetem, newsletterami i organizacją wydarzeń dla pracowników. Dziś coraz częściej zasiada przy stole, przy którym zapadają decyzje biznesowe. Powód jest prosty – nawet najlepsza strategia nie przyniesie efektów, jeśli pracownicy jej nie rozumieją, nie ufają liderom i nie wiedzą, jaką rolę odgrywają
w zmianie.

Przeczytaj więcej >>

.