Lista 20 pytań na spotkanie z kadrą zarządzającą
Budowanie skutecznej komunikacji wewnętrznej warto zacząć od rozmowy z kadrą zarządzającą. Spotkania 1:1 pozwolą lepiej zrozumieć potrzeby poszczególnych zespołów i ustalić działania wspierające liderów w ich codziennej pracy.
Poniżej znajdziesz listę 20 pytań, które pomogą Ci efektywnie zaplanować te spotkania, a w przyszłości uniknąć „gaszenia pożarów” czy nieprzewidzianych „wrzutek”. Dzięki temu możesz działać proaktywnie i strategicznie!
📚 Lista pytań do spotkań 1:1 z liderami:
1. Jakie są główne cele, priorytety i wyzwania Twojego zespołu na najbliższy rok?
2. Czy są projekty lub inicjatywy, które wymagają szczególnego wsparcia komunikacyjnego?
3. Czy widzisz obszary do poprawy w IC w swoim zespole?
4. W jaki sposób Twój zespół preferuje otrzymywać informacje o działaniach firmy?
5. Które kanały komunikacyjne sprawdzają się najlepiej, a które wymagają ulepszenia?
6. Czy dostrzegasz niedopasowania między komunikacją firmy a potrzebami Twojego zespołu?
7. Jakie inicjatywy firmy powinny być lepiej promowane w Twoim obszarze?
8. Jak często i w jakiej formie komunikujesz się z zespołem? Czy potrzebujesz wsparcia w tym zakresie?
9. Czy onboarding nowych pracowników w Twoim obszarze wymaga usprawnień?
10. Jak możemy pomóc w zwiększeniu zaangażowania i motywacji Twojego zespołu?
11. Jakie sukcesy Twojego zespołu powinny być bardziej widoczne w firmowej komunikacji?
12. Czy obecne narzędzia IC spełniają Twoje potrzeby? Jakie zmiany byłyby pomocne?
13. Co można zrobić, aby poprawić współpracę między Twoim zespołem a innymi działami?
14. Czy są działania lub projekty, które warto lepiej promować w komunikacji wewnętrznej?
15. Kto z Twojego zespołu mógłby być naszym stałym kontaktem w zakresie bieżącej komunikacji?
📌 Dlaczego warto?
Te pytania pomogą zarówno Tobie, jak i nowym osobom zajmującym się komunikacją wewnętrzną zrozumieć specyfikę pracy każdego działu oraz zaplanować działania wspierające liderów w ich codziennych wyzwaniach.
