Czy stoi przed Tobą wyzwanie przeprowadzenia badania komunikacji wewnętrznej w firmie, ale nie wiesz, jak się do niego solidnie przygotować? Podpowiadamy! Możesz skorzystać ze skróconej checklisty obejmującej 5 kluczowych kroków, które pomogą Ci zaplanować cały proces od podstaw i zwiększyć szansę na sukces.
1. Ustal cele i pozyskaj poparcie zarządu
◦ Zdefiniuj, co chcesz zbadać (np. efektywność kanałów komunikacji, zaufanie do menedżerów).
◦ Wyjaśnij korzyści kadrze zarządzającej i uzyskaj jej wsparcie, by wyniki mogły zostać wykorzystane w decyzjach biznesowych.
2. Określ zakres i zaplanuj komunikację badania, aby zwiększyć response rate.
◦ Zdecyduj, czy obejmiesz badaniem całą organizację czy tylko wybrane działy.
◦ Poinformuj pracowników o planowanym badaniu, celu i przybliżonej formie, podkreślając anonimowość i poufność.
3. Dobierz metody i narzędzia.
◦ Połącz ankiety (badania ilościowe) z wywiadami lub grupami fokusowymi (badania jakościowe).
◦ Rozważ wykorzystanie najdogodniejszych platform do dystrybucji ankiet i przeprowadzenia wywiadów, przygotuj scenariusze do pogłębionych rozmów.
4. Zdefiniuj wskaźniki i sposób analizy danych.
◦ Zastanów się, co będzie dla Ciebie miarą sukcesu.
◦ Ustal, jak zestawisz wyniki (porównania między działami, trend w czasie, odniesienie do benchmarków).
5. Przygotuj plan komunikacji wyników i wdrożenia rekomendacji.
◦ Zdecyduj komu i w jakiej formie zaprezentujesz wyniki (raport, prezentacja, spotkania).
◦ Wyznacz osoby odpowiedzialne za realizację zmian i stwórz harmonogram dalszych działań.
Dzięki tym pięciu krokom zyskasz jasną strukturę działań i zwiększysz szansę na sprawne przeprowadzenie badania komunikacji wewnętrznej oraz wprowadzenie realnych usprawnień w Twojej organizacji. Powodzenia!